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在庫処分案について

NO MORE 不良在庫 
1. 在庫の切り分け(仕分け) 

まず「不動在庫」を一括処分する前に、3段階で仕分けを行うのが基本です。
B=即売可能品:定番色・サイズが揃っており現行商品と見えるもの → 値下げ販売
C=部分的に難あり品:サイズ欠け、シーズン落ち、色不人気 → バンドル販売・アウトレット
D=完全不動品:企画ミス、特殊色・型落ち → 寄付・リサイクル・海外処分
※Aは店頭分在庫

2. 処分オプション

(A) 値下げセール(短期キャッシュ化)
・店舗セール:最大70%OFFまで値下げ
・EC限定の「まとめ買い割引」:例)3枚で9,900円
→ キャッシュを短期で確保できるが、ブランド毀損リスクあり。

(B) アウトレット・催事販売
・アウトレットモールへの移管
・百貨店の催事場・ECモール(楽天・Yahoo!・GILTの処分モール)で一括販売
→ 自社ブランドの通常販路を守れる

(C) 海外処分
・東南アジア、中東、アフリカなどの「リユース衣料市場」へのバルク売却
・OEM元に返品・逆輸入アウトレット
→ 国内ブランド価値を守りながら処分可能。

(D) CSR活用(寄付・リサイクル)
・学校・自治体・NPO への寄付(災害備蓄衣料)
・生地を解体し「シャツクロス」「雑巾」「リメイク素材」として再利用
→ PR効果・廃棄コスト削減。

3. 損切りシミュレーション

前提条件
1.倉庫内商品総在庫数 3万枚
2.不稼働商品 45~55%
3.コスト30~35%設定 最大コスト2000円

不稼働在庫を50%で15,000枚と仮定 

仮想 在庫設定
・3,990円:原価=1,197円 /全体 20%
・4,990円:原価=1,497円 /全体 50%
・5,990円:原価=1,797円 /全体20% 
・6,000円以上:(仮に6,990円で試算) 原価=2,097円 /全体10%

処分価格(チャネル)
バンドル:3枚9,900円 → 3,300円/枚(固定)
アウトレット:各上代の50%OFF (3,990→1,995/4,990→2,495/5,990→2,995/6,990→3,495)
70%OFF:上代×30%=原価と同額(利益0)
海外バルク:処分=500円/枚

セグメント別ユニット粗利(参考)

最適チャネル
・3,990/4,990/5,990 → バンドルが有利
・6,990 → アウトレットが有利(バンドルより+195円/枚)

◾️シナリオA:利益最大化(3,990~5,990はバンドル/6,990のみアウトレット) 

B=バンドル:13,500枚(3,990=3,000枚 /4,990=7,500枚 /5,990=3,000枚)
C=アウトレット:1,500枚(6,990=1,500)
D=70%OFF/海外:0枚

売上合計
・バンドル
:13,500×3,300 = 44.550百万円
・アウトレット(6,990→3,495):1,500×3,495 = 5.2425百万円
計:49.7925百万円

原価合計(全15,000枚)=23.355百万円
粗利(=利益)=49.7925百万円 − 23.355百万円 = 26.4375百万円

粗利(=利益):26.4375百万円 
◾️シナリオB:アウトレット厚め(5,000枚をアウトレットへ) 

B=バンドル:10,000枚(3,990=3,000枚 + 4,990=7,000枚)
C=アウトレット:5,000枚(6,990=1,500枚 + 5,990=3,000枚 + 4,990=500枚)
 6,990→3,495円 /5,990→2,995円 /4,990→2,495円
D=70%OFF/海外:0枚

売上合計
・バンドル

 3,990:3,000枚×3,300円=9.900百枚
 4,990:7,000枚×3,300円=23.100百万円
 小計:33.000百万円
・アウトレット
 6,990:1,500枚×3,495円=5.2425百万円
 5,990:3,000枚×2,995円=8.985百万円
 4,990:500枚×2,495円=1.2475百万円
 小計:15.475百万円
計:33.000百万円+15.475百万円=48.475百万円

原価合計(全15,000枚)=23.355百万円
粗利(=利益)=48.475百万円 − 23.355百万円 = 25.120百万円

粗利(=利益)= 25.120百万円 
メモ:Aに比べ利益は −1.318百万円の下振れ。ただし在庫回転・サイズ難の掃き出しは改善。 
◾️シナリオB’:掃き出し枠を併用(Bに追加)

B=バンドル:9,000枚(3,990=2,525/4,990=6,475)
C=アウトレット:5,000枚(Bと同じ)
 6,990→3,495円 /5,990→2,995円 /4,990→2,495円
D=処分品 : 1000枚
 ・70%OFF:750枚
(バンドルから移管:3,990=225/4,990=525)
 ・海外バルク:250枚(3,990から移管)

売上合計
・バンドル

 9,000×3,300=29.700百万円
 小計:29.700百万円
・アウトレット(Bと同じ)
 6,990:1,500枚×3,495円=5.2425百万円
 5,990:3,000枚×2,995円=8.985百万円
 4,990:500枚×2,495円=1.2475百万円
 小計:15.475百万円
・70%OFF
 3,990(225×1,197)=0.2693百万円/4,990(525×1,497)=0.7859百万円 → 1.0553百万円
・海外
 250×500=0.1250百万円

合計:
29.700百万円+15.475百万円+1.0553百万円+0.1250百万円=46.3553百万円

原価合計(全15,000枚)=23.355百万円
粗利(=利益)=46.3553百万円 − 23.355百万円 = 23.0003百万円

粗利(=利益)= 23.0003百万円
メモ:B→B’の下振れ:▲2.120(= 約2,120万円) 内訳:バンドル→70%OFF 750枚(▲約1.42)+ バンドル→海外 250枚(▲0.70)