まず「不動在庫」を一括処分する前に、3段階で仕分けを行うのが基本です。・B=即売可能品:定番色・サイズが揃っており現行商品と見えるもの → 値下げ販売・C=部分的に難あり品:サイズ欠け、シーズン落ち、色不人気 → バンドル販売・アウトレット・D=完全不動品:企画ミス、特殊色・型落ち → 寄付・リサイクル・海外処分※Aは店頭分在庫
(A) 値下げセール(短期キャッシュ化)・店舗セール:最大70%OFFまで値下げ・EC限定の「まとめ買い割引」:例)3枚で9,900円→ キャッシュを短期で確保できるが、ブランド毀損リスクあり。
(B) アウトレット・催事販売・アウトレットモールへの移管・百貨店の催事場・ECモール(楽天・Yahoo!・GILTの処分モール)で一括販売→ 自社ブランドの通常販路を守れる。
(C) 海外処分・東南アジア、中東、アフリカなどの「リユース衣料市場」へのバルク売却・OEM元に返品・逆輸入アウトレット→ 国内ブランド価値を守りながら処分可能。
(D) CSR活用(寄付・リサイクル)・学校・自治体・NPO への寄付(災害備蓄衣料)・生地を解体し「シャツクロス」「雑巾」「リメイク素材」として再利用→ PR効果・廃棄コスト削減。
前提条件1.倉庫内商品総在庫数 3万枚2.不稼働商品 45~55%3.コスト30~35%設定 最大コスト2000円
仮想 在庫設定・3,990円:原価=1,197円 /全体 20%・4,990円:原価=1,497円 /全体 50%・5,990円:原価=1,797円 /全体20% ・6,000円以上:(仮に6,990円で試算) 原価=2,097円 /全体10%
処分価格(チャネル)・バンドル:3枚9,900円 → 3,300円/枚(固定)・アウトレット:各上代の50%OFF (3,990→1,995/4,990→2,495/5,990→2,995/6,990→3,495)・70%OFF:上代×30%=原価と同額(利益0)・海外バルク:処分=500円/枚
最適チャネル・3,990/4,990/5,990 → バンドルが有利・6,990 → アウトレットが有利(バンドルより+195円/枚)
B=バンドル:13,500枚(3,990=3,000枚 /4,990=7,500枚 /5,990=3,000枚)C=アウトレット:1,500枚(6,990=1,500)D=70%OFF/海外:0枚
売上合計・バンドル:13,500×3,300 = 44.550百万円・アウトレット(6,990→3,495):1,500×3,495 = 5.2425百万円計:49.7925百万円
原価合計(全15,000枚)=23.355百万円粗利(=利益)=49.7925百万円 − 23.355百万円 = 26.4375百万円
B=バンドル:10,000枚(3,990=3,000枚 + 4,990=7,000枚)C=アウトレット:5,000枚(6,990=1,500枚 + 5,990=3,000枚 + 4,990=500枚) 6,990→3,495円 /5,990→2,995円 /4,990→2,495円D=70%OFF/海外:0枚
売上合計・バンドル: 3,990:3,000枚×3,300円=9.900百枚 4,990:7,000枚×3,300円=23.100百万円 小計:33.000百万円・アウトレット 6,990:1,500枚×3,495円=5.2425百万円 5,990:3,000枚×2,995円=8.985百万円 4,990:500枚×2,495円=1.2475百万円 小計:15.475百万円計:33.000百万円+15.475百万円=48.475百万円
原価合計(全15,000枚)=23.355百万円粗利(=利益)=48.475百万円 − 23.355百万円 = 25.120百万円
B=バンドル:9,000枚(3,990=2,525/4,990=6,475)C=アウトレット:5,000枚(Bと同じ) 6,990→3,495円 /5,990→2,995円 /4,990→2,495円D=処分品 : 1000枚 ・70%OFF:750枚(バンドルから移管:3,990=225/4,990=525) ・海外バルク:250枚(3,990から移管)
売上合計・バンドル: 9,000×3,300=29.700百万円 小計:29.700百万円・アウトレット(Bと同じ) 6,990:1,500枚×3,495円=5.2425百万円 5,990:3,000枚×2,995円=8.985百万円 4,990:500枚×2,495円=1.2475百万円 小計:15.475百万円・70%OFF 3,990(225×1,197)=0.2693百万円/4,990(525×1,497)=0.7859百万円 → 1.0553百万円・海外 250×500=0.1250百万円合計:29.700百万円+15.475百万円+1.0553百万円+0.1250百万円=46.3553百万円
原価合計(全15,000枚)=23.355百万円粗利(=利益)=46.3553百万円 − 23.355百万円 = 23.0003百万円